業主單位工程項目管理（PRP）系統
主業(ye)單位(wei)工程(cheng)項(xiang)目管(guan)(guan)理(PRP)系(xi)統以(yi)(yi)投(tou)資(zi)管(guan)(guan)控為(wei)核心，以(yi)(yi)合同(tong)(tong)管(guan)(guan)理為(wei)主線，從項(xiang)目前期、規劃(hua)設計、施工建設、工程(cheng)運營全(quan)過程(cheng)、全(quan)方(fang)位(wei)建立(li)滿足業(ye)主方(fang)、投(tou)資(zi)方(fang)、監理方(fang)、施工方(fang)、供(gong)應商等各方(fang)協同(tong)(tong)運轉、高效管(guan)(guan)理和科學決(jue)策所需要的工程(cheng)項(xiang)目管(guan)(guan)理系(xi)統。
業務架構
典型案例
國(guo)網新(xin)源公(gong)司(si)(si)、雅礱江流(liu)域水(shui)電(dian)(dian)開發公(gong)司(si)(si)、南方電(dian)(dian)網公(gong)司(si)(si)、中國(guo)大唐集(ji)(ji)團、路(lu)橋集(ji)(ji)團、水(shui)電(dian)(dian)開發集(ji)(ji)團、中電(dian)(dian)建海投(tou)公(gong)司(si)(si)、中電(dian)(dian)建如東(dong)新(xin)能源公(gong)司(si)(si)。
應用展示