集采平臺（供應商）運營服務
中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)建(jian)設備物資(zi)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)采(cai)購(gou)平臺(tai)(tai)由(you)北京(jing)華科(ke)軟科(ke)技(ji)有限公司承建(jian)及(ji)運營(ying)， 2013年建(jian)設中(zhong)(zhong)國(guo)水利水電(dian)(dian)股份(fen)有限公司的設備物資(zi)集(ji)(ji)采(cai)平臺(tai)(tai)，2014年開發和(he)運維中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)建(jian)設備物資(zi)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)采(cai)購(gou)平臺(tai)(tai)。集(ji)(ji)采(cai)平臺(tai)(tai)系統的建(jian)設按照中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)建(jian)股份(fen)公司信(xin)息(xi)化建(jian)設質(zhi)量(liang)效益(yi)型世界一流(liu)企(qi)業戰(zhan)略目標(biao)要求，建(jian)立與(yu)之(zhi)相匹配的招標(biao)與(yu)采(cai)購(gou)管(guan)理(li)體系，打造招標(biao)與(yu)采(cai)購(gou)“大(da)平臺(tai)(tai)”，實現中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)建(jian)招標(biao)與(yu)采(cai)購(gou)信(xin)息(xi)“一本帳”。建(jian)立實時高效、規(gui)(gui)范管(guan)理(li)、流(liu)程可控(kong)、陽光透(tou)明、永久追溯且符合(he)國(guo)家規(gui)(gui)范標(biao)準的國(guo)際化電(dian)(dian)子平臺(tai)(tai)，并在此基礎上(shang)利用“云大(da)物移智”技(ji)術積累和(he)分析(xi)大(da)數(shu)據(ju)，為中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)建(jian)股份(fen)公司經(jing)營(ying)和(he)決策提供支撐。
中(zhong)國電建集采平臺系統(tong)包括采購計(ji)劃、采購管理、供(gong)應商庫、專家庫、統(tong)計(ji)分析、機構(gou)管理等功能(neng)模塊，具備以下特(te)色(se)：
一、可實現采(cai)購(gou)管理和(he)業務全流程(cheng)無紙(zhi)化和(he)可追(zhui)溯(su)。平臺涵蓋(gai)(gai)了采(cai)購(gou)計劃、采(cai)購(gou)執行、采(cai)購(gou)決(jue)策和(he)合同(tong)備案，覆蓋(gai)(gai)了采(cai)購(gou)業務的(de)各個鏈條，采(cai)購(gou)過程(cheng)全程(cheng)可永(yong)久在線追(zhui)溯(su)；
二、各層(ceng)級采購(gou)業務實時在線統一、規范開展。根據中國(guo)電建集股(gu)份公司(si)中采購(gou)制度管理的(de)要求，通(tong)過平臺將各類采購(gou)業務流程進行了(le)固化(hua)，為中國(guo)電建各子企業及其基層(ceng)單位(wei)科學、陽光(guang)地(di)開展采購(gou)提供支撐；
三(san)、通過平臺實現了供(gong)(gong)(gong)應鏈的(de)動(dong)態管理(li)。供(gong)(gong)(gong)應商(shang)(shang)在線申報(bao)，由中(zhong)國(guo)電建股(gu)份公司(si)及其各成員企(qi)業(ye)(ye)分別對供(gong)(gong)(gong)應商(shang)(shang)進行(xing)資質(zhi)的(de)審核；組織(zhi)開展供(gong)(gong)(gong)應商(shang)(shang)實時動(dong)態評價和年(nian)度評價，對于違(wei)規和失信(xin)的(de)供(gong)(gong)(gong)應商(shang)(shang)列入黑名單，通過平臺信(xin)息共享并(bing)予以警示(shi)，督促供(gong)(gong)(gong)應商(shang)(shang)提升產品質(zhi)量和維護企(qi)業(ye)(ye)信(xin)譽；
四、根據國家電子采購的規范(fan)要求，建設(she)完成基(ji)于CA認(ren)證(zheng)、電子簽章的遠(yuan)程投(tou)標(biao)、遠(yuan)程評標(biao)平臺，提(ti)高采購效率；
五、實(shi)現雙(shuang)語的國際化(hua)采(cai)(cai)購(gou)管理(li)，將海外采(cai)(cai)購(gou)納入精細(xi)化(hua)管理(li)范疇(chou)；
六、開發(fa)完成手機APP，通(tong)過移動辦公以提高(gao)管理效(xiao)率；
七(qi)、建(jian)設數(shu)據分析(xi)平臺，利用“云(yun)大(da)物移(yi)智”技術積累和分析(xi)采購大(da)數(shu)據，為中國電建(jian)股份公司子企(qi)業成本控制(zhi)和經營、決策提(ti)供(gong)支(zhi)撐。
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