1.方案概述

華科軟公司自主開發(fā)的招標(biāo)管理系統(tǒng)是針對招標(biāo)全生命周期的、高度保密的、可法律追溯的系統(tǒng)。

整體解決思路為：以招標(biāo)管理規(guī)章制度為依據(jù)，以招標(biāo)全過程監(jiān)管為目的，梳理招標(biāo)領(lǐng)域中的重點、難點，構(gòu)建高效、規(guī)范的招標(biāo)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對招標(biāo)計劃、分標(biāo)規(guī)劃、招標(biāo)過程、履約評價、統(tǒng)計分析等模塊的管理。形成招標(biāo)專業(yè)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理的工作機制，進而全面提升招標(biāo)管理水平。

業(yè)務(wù)架構(gòu)

招標(biāo)管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)了對招標(biāo)計劃管理（包含分標(biāo)規(guī)劃）、招標(biāo)過程監(jiān)管（包含招標(biāo)準(zhǔn)備及發(fā)布階段、評標(biāo)階段、定標(biāo)階段的各個節(jié)點）、承包商管理（包含承包商履約評價、承包商庫等）、統(tǒng)計分析（年度招標(biāo)總額、項目招標(biāo)完成情況等）、文檔管理等模塊的管理。

2.建設(shè)收益

 加快招標(biāo)計劃、招標(biāo)結(jié)果等報批、審批程序，縮短過程時間消耗，提高招標(biāo)管理工作效率。

 固化工作流程，規(guī)范上報資料，在實際工作過程中充分貫徹招標(biāo)管理辦法。

 能幫助企業(yè)全面、實時掌握目前所有投資與建設(shè)項目各標(biāo)段的招標(biāo)情況，及時統(tǒng)計，及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正。

 所有與招標(biāo)相關(guān)的國家法律法規(guī)均能在系統(tǒng)匯集，便于企業(yè)人員查詢、學(xué)習(xí)貫徹。

應(yīng)用展示